Training Outsourcing Management

Training Outsourcing Management

I. Latar Belakang

Training Outsourcing Management oleh LSP-Tarofa – Adanya beberapa cara untuk merekrut tenaga outsourcing merupakan salah satu pilihan yang menarik untuk melakukan efisiensi biaya tenaga kerja. Tenaga kerja outsourcing mulai dipertimbangkan lebih serius oleh banyak perusahaan. Outsourcing berarti mengalihkan tanggung jawab, keputusan, alihan kerja kepada orang lain. Atau lebih mudahnya adalah pengalihan posisi dari suatu perusahaan untuk dikelola oleh perusahaan lain melalui perjanjian penyediaan jasa atau pemborongan pekerjaan.. Banyak perusahaan lebih memilih status pekerja atau pegawai outsourcing dari pada pegawai tetap.

Dulunya status pegawai atau karyawan outsourcing hanya digunakan untuk posisi tertentu yang biasanya posisi biasa seperti tenaga kurir, office boy, dan security. Akan tetapi karena satu dan lain hal, kini posisi back office seperti staf akuntan, staf payroll, hingga staff sekretaris juga diganti ke sebagai posisi outsourcing atau kontrak. Pertimbangan utama dari posisi karyawan outsourcing adalah untuk menghemat biaya.

II. Sasaran dan Manfaat Training Outsourcing Management

• Peserta memahami kelebihan dan kekurangan menggunakan tenaga outsourcing baik dari segi aturan maupun hukum.
• Peserta mampu menciptakan proses outsourcing yang etis dan legal.
• Peserta mampu mengetahui bentuk hubungan kerja dengan pihak ketiga
• Peserta mampu melakukan evaluasi kinerja outsourcing

III. Peserta yang perlu ikut Training Outsourcing Management

• Manajer & Staff HRD
• Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar Outsourcing Management
• Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Outsourcing Management

IV. Materi Training Outsourcing Management

1. Pengertian Outsourcing
2. Jenis -jenis Outsourcing
3. Dasar Hukum Outsourcing
4. Syarat Penyerahan Pekerjaan melalui Pemborongan Pekerjaan
5. Syarat Penyerahan Pekerjaan kepada Perusahaan Penyedia Tenaga kerja
6. Tahapan Proses dalam Outsourcing
7. Bentuk Perjanjian Kerja
8. Bentuk hubungan kerja
9. Analisa Biaya
10. Kepemimpinan dalam Mengelola Tenaga Kerja Outsourcing
11. Memotivasi dan Meningkatkan Kinerja Tenaga Kerja outsourcing
12. Manajemen Kinerja
13. Studi Kasus mengenai Manajemen Outsourcing
14. Evaluasi Kinerja Outsourcing

NB :Untuk Inhouse : materi di atas ditambah dengan materi yang Bapak/ Ibu butuhkan, kami akan berikan materi sesuai dengan TNA / kebutuhan Perusahaan Bapak/ Ibu

V. Instruktur/Trainer

• LSP-Tarofa & Team

VI. Durasi Training

2 hari (efektif 14 jam) Mulai pukul 09.00 – 16.00 WIB.

VII. Fasilitas Training

• Hard / Soft Copy Materi Training
• Sertifikat Training
• Jacket
• 2x coffee break
• Makan Siang

VIII. Biaya Pendaftaran peserta

• IDR 4.250.000 (tidak termasuk biaya akomodasi dan transportasi)
• Minimal Peserta (2 – 3 Peserta)

IX. Jadwal Pelatihan

Jadwal Training 2020

• Jakarta, 19-20 November 2020
• Yogyakarta, 23-24 November 2020
• Bogor, 25-26 November 2020
• Jakarta, 1-2 Desember 2020
• Bandung, 3-4 Desember 2020
• Yogyakarta, 7-8 Desember 2020
• Bogor, 10-11 Desember 2020
• Jakarta, 13-14 Desember 2020

Jadwal Training 2021

• Jakarta, 7-8 Januari 2021
• Bogor, 20-21 Januari 2021
• Bandung, 8-9 Februari 2021
• Depok, 23-24 Februari 2021
• Yogyakarta, 9-10 Maret 2021
• Jakarta, 25-26 Maret 2021
• Bandung, 14-15 April 2021
• Bogor, 26-27 April  2021
• Depok, 10-11 Mei 2021
• Yogyakarta, 20-21 Mei 2021
• Jakarta, 2-3 Juni 2021
• Depok, 28-29 Juni 2021
• Bandung, 15-16 Juli 2021
• Bogor, 28-29 Juli 2021

Tempat dan waktu bisa diubah dengan menghubungi Staff Online Marketing.

Informasi Lebih Lanjut

Online Marketing :
Achmad : 0858-1121-0875 (No.hp / WhatsApp)
Email:
lsp.tarofa@gmail.com
Website:
www.lsp.tarofa.co.id

{Untuk jadwal Pelatihan lainnya, silahkan hubungi bagian marketing Kami Pelatihan Lainnya dapat kunjungi: http://www.lsp.tarofa.co.id/}