Training Basic Human Resources Management

Training Basic Human Resources Management

I. Latar Belakang

Training Basic Human Resources Management oleh LSP-TarofaSetiap pimpinan departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu memahami bagaimana pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan dengan baik.Salah satu faktor yang paling dominan menyebabkan kegagalan suatu perusahaan adalah kegagalan para manajer dan leader dalam mengelola Sumber Daya Manusia dalam lingkungan kerjanya. Karena seringkali dianggap bahwa pengelolaan SDM hanya menjadi tanggung jawab departemen HRD saja. Padahal kinerja suatu perusahaan sangat ditentukan oleh peran setiap manajer dan leader didalam suatu perusahaan, terutama dalam pengelolaan Sumber Daya Manusia (SDM). Setiap pimpinan departemen/divisi pada dasarnya dituntut untuk mampu melakukan pengelolaan SDM dalam area yang dipimpinnya dapat berjalan dengan baik dan efektif. Apabila pengelolaan SDM sudah ditangani dengan baik dan efektif, maka tujuan atau target departemen/divisi akan relatif lebih mudah terealisasi. Training ini ditujukan untuk membantu setiap manajer dan leader dalam mengelola SDM dengan baik dan efektif.

II. Sasaran dan Manfaat Training Basic Human Resources Management

  • Peserta memahami konsep dasar pengelolaan SDM
  • Peserta memahami dan mampu dalam proses rekrutmen
  • Peserta memahami dan mampu membantu mengembangkan karir SDM pada bagian masing-masing
  • Peserta mampu melakukan evaluasi dan pengembangan kinerja karywan dengan baik dan efektif
  • Peserta memahami sistem remunaration
  • Peserta mampu membantu setiap persilisihan yang terjadi didalam lingkungan karyawan.

III. Peserta yang perlu ikut Training Basic Human Resources Management

  • Direktur,
  • Manajer,
  • Supervisor dan
  • Semua leader dari semua bagian dalam perusahaan.

IV. Materi Training Basic Human Resources Management

  1. Konsep dasar dan peranan SDM
  2. Aktifitas Manajemen SDM
  • Recruitment & Selection
  • Placement & Career Development
  • Performance Evaluation
  • Employee Development
  • Remuneration Management
  • Industrial Relations
  1. Recruitment & Selection
  • Analisa kebutuhan sumber daya manusia
  • Analisa job requirements berdasarkan job description
  • Menilai dan analisa pelamar
  1. Placement & Career Development
  • Orientasi Karyawan Baru
  • Melakukan Employee Competency Mapping
  • Identifikasi High Flyer Employees
  • Membuat Career Path & Career Development
  • Mempersiapkan Talents dalam Talent Pool Management
  • Succession Planning
  1. Performance Evaluation & Employee Development
  • Performance Management
  • Pemetaan Pengembangan Kompetensi Karyawan
  • Menyusun Employee Development Plan
  • Maintain Employee Productivity
  • Training untuk mengembangkan/ menjembatani Gap Competency yang ada
  • Penyediaan Sarana Komunikasi dan Konseling
  1. Remuneration Management
  • Compensation & Benefit Plan
  • Maintain Internal Equity
  • Maintain Equal Pay for Equal Job à Fairness
  • Salary Survey
  • Exit System – Program Pensiun dini
  • Job analysis & Job evaluation
  1. Industrial Relations
  • Employee Satisfaction Survey
  • Internal Communication
  • Legal Compliance
  • Exit Interview
  • Penyelesaian Perselisihan Hubungan Industrial
  • Sosialisasi Kebijakan dan Budaya Perusahaan
  • Employee Recognition / Appreciation

NB :Untuk Inhouse : materi di atas ditambah dengan materi yang Bapak/ Ibu butuhkan, kami akan berikan materi sesuai dengan TNA / kebutuhan Perusahaan Bapak/ Ibu

V. Instruktur/Trainer

  • LSP-Tarofa & Team

VI. Durasi Training

2 hari (efektif 14 jam) Mulai pukul 09.00 – 16.00 WIB.

VII. Fasilitas Training

  • Hard / Soft Copy Materi Training
  • Sertifikat Training
  • Jacket
  • 2x coffee break
  • Makan Siang

VIII. Biaya Pendaftaran peserta

  • IDR 4.250.000 (tidak termasuk biaya akomodasi dan transportasi)
  • Minimal Peserta (2 – 3 Peserta)

IX. Tempat Training

Jadwal Training 2020

  • Jakarta, 19-20 November 2020
  • Yogyakarta, 23-24 November 2020
  • Bogor, 25-26 November 2020
  • Jakarta, 1-2 Desember 2020
  • Bandung, 3-4 Desember 2020
  • Yogyakarta, 7-8 Desember 2020
  • Bogor, 10-11 Desember 2020
  • Jakarta, 13-14 Desember 2020

Jadwal Training 2021

  • Jakarta, 7-8 Januari 2021
  • Bogor, 20-21 Januari 2021
  • Bandung, 8-9 Februari 2021
  • Depok, 23-24 Februari 2021
  • Yogyakarta, 9-10 Maret 2021
  • Jakarta, 25-26 Maret 2021
  • Bandung, 14-15 April 2021
  • Bogor, 26-27 April  2021
  • Depok, 10-11 Mei 2021
  • Yogyakarta, 20-21 Mei 2021
  • Jakarta, 2-3 Juni 2021
  • Depok, 28-29 Juni 2021
  • Bandung, 15-16 Juli 2021
  • Bogor, 28-29 Juli 2021

Waktu dan tempat bisa diubah dengan menghubungi Staff Online Marketing.

Informasi Lebih Lanjut

Online Marketing:
Achmad : 0858-1121-0875 (No.hp / WhatsApp)
Email:
lsp.tarofa@gmail.com
Website:
www.lsp.tarofa.co.id

{Untuk jadwal Pelatihan lainnya, silahkan hubungi bagian marketing Kami Pelatihan Lainnya dapat kunjungi: http://www.lsp.tarofa.co.id/}

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *