Pelatihan ISO 9001 (interpeting and documentation)

Pelatihan ISO 9001 (interpeting and documentation)

I. Latar Belakang

Pelatihan ISO 9001 (Interpreting and Documentation) oleh LSP-Tarofa – SMM ISO 9001:2008 adalah standardisasi internasional yang paling dasar yaitu standard yang mengatur Sistem manajemen Mutu (SMM). Metode Pendekatan ISO 9001:2008 menggunakan pendekatan proses (Process Approach), pendekatan sistem (system approach) dan juga menggunakan pola Plan – Do – Check – Action (PDCA) – Continuous Improvement. ISO 9001:2008 dapat mencakup kualitas produk (Q), biaya atau Cost (C), pengiriman atau Delivery (D), service (S) dan moral (M) atau biasa disingkat dengan QCDSM.

ISO 9001:2008 mengatur bagaimana sistem manajemen harus dilakukan oleh suatu organisasi untuk bisa menjamin mutu yang dihasilkannya baik berupa produk maupun jasa sesuai dengan persyaratan pelanggan atau persyaratan lain. Kepatuhan inilah yang memberakan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 dengan model manajemen lainnya, organisasi tidak bisa bebas mengembangkan sendiri sistem manajemennya. Sehingga diperlukan suatu sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 yang terdokumentasi bentuk dokumen yang bersisi kebijakan mutu (Quality Policy), sasaran mutu (Quality Objectives), dan pedoman mutu (Quality Manual), prosedur mutu (Quality Procedure), instruksi kerja (Work Instruction), form-form dokumen pendukung lainya. Implementasi dari dokumen sistem manajemen mutu itulah akan di audit oleh badan sertifikasi yang di sebut juga dengan aduit kepatuhan dan audit kesesuaian.

Dalam penerapan sistem manajemen mutu ini, organisasi bisa menjalani proses sertifikasi dari Lembaga yang independen sebagai bukti atas kesesuaiannya memenuhi berbagai persyaratan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 sehingga lebih meningkatkan kepercayaan mitra bisnisnya/ stake holdernya.  Saat ini penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 berlangsung di berbagai sektor bisnis komersil manufaktur ataupun jasa serta organisasi non profit dan institusi pemerintahan. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 sebagai Standar yang generik memerlukan dokumentasi dengan intepretasi yang tepat sesuai bidang industri maupun layanannya serta penerapannya membutuhkan strategi agar diterima dan dijalankan oleh semua karyawan.

PELATIHAN ISO 9001 ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 bagi perusahaan yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan bermutu serta kinerja yang tinggi.

II. Program Pelatihan ISO 9001 (Interpreting and Documentation)

• Prinsip-Konsul
• Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
• Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu
• Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
• Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
• Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya
• Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan
• Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan
• Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
• Organisasi Komite Penerapan SMM ISO 9001:2008
• Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
• Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu

III. Manfaat Pelatihan ISO 9001 (Interpreting and Documentation)

Diharapkan setelah mengikuti training ISO 9001, peserta akan mampu:

1. Menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008
2. Merencanakan langkah-langkah pengembangan sistem manajemen mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2008
3. Mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008
4. Bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
5. Memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan ISO 9001:2008 di perusahaan/ institusi
6. Memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu bagi perusahaan

IV. Peserta Pelatihan ISO 9001 (Interpreting and Documentation)

Yang perlu mengikuti Training ISO 9001 diantaranya adalah:

• Kandidat Wakil Manajemen,
• Tim Implementasi ISO 9001,
• Manager,
• Supervisor,
• Praktisi produksi dan
• Semua pihak yang terkait dengan proses improvement.

V. Durasi Training

2 hari ( efektif 14 jam) Mulai puukul 09.00 – 16.00 WIB.

VI. Biaya Pendaftaran peserta

• Rp. 4.000.000,00/peserta (diluar biaya akomodasi dan penginapan)
• Minimal Peserta (2 – 3 peserta)

VII. Fasilitas Training

• Modul Training yang berkualitas (hardcopy dan softcopy)
• Training Kit: Tas, Block Note, Ballpoint, termasuk Jaket atau T-Shirt
• Lokasi training yang nyaman di hotel berbintang empat / lima
• Makan Siang dan coffee / tea break
• Sertifikat dan Flash disk berisi materi training
• Foto bersama seluruh peserta training

VIII. Instruktur/Trainer

LSP-Tarofa & Team.

IX. Jadwal Pelatihan

Jadwal Training 2020

• Jakarta, 19-20 November 2020
• Yogyakarta, 23-24 November 2020
• Bogor, 25-26 November 2020
• Jakarta, 1-2 Desember 2020
• Bandung, 3-4 Desember 2020
• Yogyakarta, 7-8 Desember 2020
• Bogor, 10-11 Desember 2020
• Jakarta, 13-14 Desember 2020

Jadwal Training 2021

• Jakarta, 7-8 Januari 2021
• Bogor, 20-21 Januari 2021
• Bandung, 8-9 Februari 2021
• Depok, 23-24 Februari 2021
• Yogyakarta, 9-10 Maret 2021
• Jakarta, 25-26 Maret 2021
• Bandung, 14-15 April 2021
• Bogor, 26-27 April  2021
• Depok, 10-11 Mei 2021
• Yogyakarta, 20-21 Mei 2021
• Jakarta, 2-3 Juni 2021
• Depok, 28-29 Juni 2021
• Bandung, 15-16 Juli 2021
• Bogor, 28-29 Juli 2021

Waktu dan tempat bisa diubah dengan menghubungi Staff Online Marketing.

Informasi Lebih Lanjut :

Online Marketing :
Admin : 0858-1121-0875 (No.hp / WhatsApp)
Email:
lsp.tarofa@gmail.com
Website:
www.lsp.tarofa.co.id

{Untuk jadwal Pelatihan lainnya, silahkan hubungi bagian marketing Kami Pelatihan Lainnya dapat kunjungi: http://www.lsp.tarofa.co.id/}