Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit

I. Latar Belakang

Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit oleh LSP-Tarofa – Rumah Sakit adalah bentuk organisasi pengelola jasa pelayanan kesehatan individual secara menyeluruh. Di dalam organisasinya terdapat banyak aktivitas, yang diselenggarakan oleh petugas berbagai jenis profesi, baik profesi medik, paramedik maupun non-medik. Untuk dapat menjalankan fungsinya, diperlukan suatu sistem manajemen menyeluruh yang dimulai dari proses perencanaan strategik (renstra), baik untuk jangka panjang maupun jangka pendek. Suatu renstra dapat disebut baik apabila perencanaan tersebut dapat ditindaklanjuti secara praktis ke dalam program-program operasional yang berorientasi kepada economic – equity – quality. Artinya rumah sakit dikelola secara efektif dan efisien, melayani segala lapisan masyarakat dan berkualitas. Agar rumah sakit mampu berkembang dan memberikan pelayanan kesehatan yang berdaya guna dan berhasil guna perlu diberikan kemudahan berupa fleksibilitas pengelolaan keuangan.

Rumah Sakit memiliki kewajiban untuk menghasilkan laporan keuangan. Laporan keuangan yang dimaksud, mencakup neraca, laporan operasional, arus kas, dan catatan atas laporan keuangan. Selain laporan keuangan, RS juga diwajibkan untuk menyusun laporan kinerja sesuai dengan peraturan perundang-undangan (PP No. 23 Th 2005, Permendagri No 61 Th 2007).

Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit sangatlah penting untuk mengikuti suatu pelatihan dengan topik manajemen keuangan rumah sakit dengan tujuan menambah pengetahuan, kemampuan serta pemahaman pengelolaan keuangan rumah sakit. Sehingga harapkan sumber daya rumah sakit yang bertugas untuk melakukan pengelolaan keuangan Rumah Sakit dapat melakukan tugasnya dengan baik dan benar serta terarah sesuai dengan ketentuan dan aturan yang berlaku dan diharapkan kemudian dapat menghasilkan output kinerja yang optimal.

II. Tujuan Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit

Secara umum tujuan dari pelatihan di LSP-Tarofa adalah untuk meningkatkan keterampilan dan wawasan manajemen rumah sakit untuk menuju era baru BLU (Badan Layanan Umum) yang lebih fleksibel dalam keuangan dan mandiri dalam pengelolaan manajemen rumah sakit serta mampu menerapkan praktek-praktek bisnis yang sehat.

Secara khusus tujuan yang ingin dicapai dari pelatihan di LSP-Tarofa adalah:

Peserta mampu menyusun laporan keuangan berbasis SAK.
Meningkatkan keterampilan peserta dalam hal penyusunan Dokumen tata kelola yang memuat struktur Organisasi dan tata kelola, hospital bylaws dan medical staff bylaws.
Meningkatkan keterampilan peserta dalam hal penyusunan laporan keuangan pokok, Unit Cost, Tarif, Rencana Bisnis Anggaran dan persiapan sistem akuntansi dan keuangan untuk menjadi organisasi auditable.
Meningkatkan wawasan peserta dalam hal yang terkait dengan standar pelayanan minimal dan meningkatkan keterampilan peserta untuk menyusun SPM sesuai dengan kebutuhan dan kondisi rumah sakitnya masing – masing.
Meningkatkan wawasan peserta dalam hal alur birokrasi dan advokasi yang harus ditempuh terkait pengelolaan keuangan BLU.
Untuk menghasilkan laporan keuangan yang sesuai dengan standar akuntansi keuangan.
Untuk menghasilkan informasi keuangan yang akurat, lengkap dan tepat waktu.

III. Materi Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit

Berikut ini materi yang diajarkan oleh team trainer LSP-Tarofa, yaitu:

Laporan keuangan rumah sakit (neraca, laba rugi, perubahan modal dan arus kas).
Analisis komponen dalam laporan keuangan Rumah Sakit.
Analisis likuiditas, profitabilitas dan aktivitas.
Analisis hubungan kinerja keuangan perusahaan dan rentabilitasnya.
Prediksi dan peramalan keuangan rumah sakit.
Perencanaan laba rugi.
Perancanaan Arus Kas (Cash Flow).
Perencanaan Posisi Keuangan.

IV. Sasaran Peserta Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit

Departemen Keuangan Rumah Sakit, Staff Acounting dan Finance, bagian Administrasi dan semua pihak yang terlibat dalam pengelolaan manajemen keuangan Rumah Sakit.

V. Metode Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit

Pelatihan di LSP-Tarofa menggunakan metode interaktif, dimana peserta dikenalkan kepada konsep, diberikan contoh aplikasinya, berlatih menggunakan konsep, mendiskusikan proses dan hasil latihan. Disampaikan dalam bentuk ceramah, diskusi interaktif dan presentasi kelompok.

VI. Instruktur/Trainer

LSP-Tarofa & Team.

VII. Durasi Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit

2 hari (efektif 14 jam) Mulai pukul 09.00 – 16.00 WIB.

VIII. Investasi Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit

Rp. 4.000.000/peserta (belum termasuk biaya akomodasi dan penginapan).
Minimal peserta (2 – 3 peserta).

IX. Fasilitas Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit

Sertifikat, Modul (Hard/Soft Copy), Training Kit, Jacket, 2X Lunch, 2X Coffe Break/hari, Foto Bersama Seluruh Peserta, dan Pelatihan dilaksanakan di hotel berbintang.

X. Jadwal Pelatihan Manajemen Keuangan Rumah Sakit

Bandung, 1-2 Oktober 2020
Jakarta, 5-6 Oktober 2020
Yogyakarta, 7-8 Oktober 2020
Bogor, 13-14 Oktober 2020
Bandung, 15-16 Oktober 2020
Jakarta, 19-20 Oktober 2020
Yogyakarta, 21-22 Oktober 2020
Bogor, 26-27 Oktober 2020
Bandung, 2-3 November 2020
Jakarta, 4-5 November 2020
Yogyakarta, 9-10 November 2020
Bogor, 12-13 November 2020
Bandung, 17-18 November 2020
Jakarta, 19-20 November 2020
Yogyakarta, 23-24 November 2020
Bogor, 25-26 November 2020
Jakarta, 1-2 Desember 2020
Bandung, 3-4 Desember 2020
Yogyakarta, 7-8 Desember 2020
Bogor, 10-11 Desember 2020
Jakarta, 13-14 Desember 2020

Waktu dan tempat bisa diubah dengan menghubungi Staff Online Marketing.

Informasi Lebih Lanjut :

Online Marketing :
Admin : 0858-1121-0875 (No.hp / WhatsApp)
Email:
lsp.tarofa@gmail.com
Website:
www.lsp.tarofa.co.id

{Untuk jadwal Pelatihan lainnya, silahkan hubungi bagian marketing Kami Pelatihan Lainnya dapat kunjungi: http://www.lsp.tarofa.co.id/}